88 
Innenansichten 
Der Schwerpunkt der Marketing-Aktivitäten lag wie 
im Vorjahr auf der Umsetzung des neuen Corporate 
Design. Alle im Jahr 2002 neu aufgelegten nauti 
schen Veröffentlichungen wurden im Layout an die 
drei Produktlinien des BSH angepasst. Neben dem 
optischen „Lifting” sind einzelne Publikationen auch 
inhaltlich optimiert worden. Parallel zu den etablierten 
analogen BSH-Produkten wie Sportbootkarten und 
Seebüchern wurde gemeinsam mit dem DWD ein 
neues Online-Informationssystem „Schifffahrt + Meer” 
herausgebracht, dessen Markteinführung mit geziel 
ten Werbeaktivitäten wirkungsvoll begleitet wurde. 
Bewährtes PR-Instrument waren dabei erneut die 
Messeauftritte des BSH auf den großen maritimen 
Ausstellungen in Deutschland: „boot 2002” in 
Düsseldorf, „Interboot” in Friedrichshafen, SMM und 
„hanseboot” in Hamburg. Außer der Reihe war das 
BSH auch auf der Ostseemesse in Rostock mit kom 
primierten Informationen vertreten. 
Präsent war das BSH beim „Tag der offenen Tür” der 
Bundesregierung in Berlin. Der Tag stand bei allen 
Ressorts ganz im Zeichen von Umweltschutz und 
nachhaltiger Entwicklung. So informierte das BSH im 
Bundesministerium für Verkehr, Bau- und Wohnungs 
wesen, welche Nutzungen heute „offshore” in und 
auf dem Meer stattfinden. Treffpunkt für Besucher 
war auch das BSH in Hamburg und Rostock. Indivi 
duelle Vortragsprogramme für interessierte Fach 
kreise und Delegationen aus dem In- und Ausland 
sorgten für einen regen Dialog mit den Gästen. Vor 
allem Nachwuchskräfte und Stipendiaten aus den 
Bereichen Vermessungstechnik, Naturwissenschaften 
sowie Mitarbeiter von Wasserschutzpolizei und 
Marine erhielten Einblicke in die komplexen Aufga 
ben des BSH. 
Um insgesamt die Informationen des BSH noch 
leichter zugänglich zu machen, standen 2002 Kon 
zeption und Realisierung eines neuen Internetauf 
tritts im Mittelpunkt der Öffentlichkeitsarbeit. Zugleich 
sollte die BSH-Website ein neues Gesicht bekom 
men. Zugunsten einer schnelleren und einfachen 
Themensuche wurde die bisherige Navigation völlig 
neu strukturiert. Für eine bessere Zielgruppenorien 
tierung wurden teils auch neue Inhalte angelegt. 
Obwohl dies bei einem Umfang von über 10 000 
Seiten kein Kinderspiel war, ist eine überzeugende 
und attraktive Website entstanden. 
Die Pflege des Intranet als aktuelle, interne Kommu 
nikationsplattform für die Mitarbeiterinnen und Mitar 
beiter des BSH sowie die Herausgabe der wöchent 
lichen Kurzinformation „BSH intern” waren wieder 
bewährte Serviceleistungen zur schnellen Vermittlung 
von Schwerpunktthemen und Terminen.