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Innenansichten 
Weiterbildung 
Den fachlichen und arbeitsplatzbezogenen Bedarf 
der Beschäftigten an Schulungen, Unterweisungen 
und darüber hinaus fördernden beruflichen Weiter 
bildungen, konnte die Bildungsstelle auch im Jahr 
2008 wieder durch 147 praxisorientierte Veranstal 
tungen mit Hilfe kompetenter Anbieter zur Zufrieden 
heit der Kunden bedienen. 
Dies bestätigen in einem erfreulichen Maß die Rück 
meldungen der Teilnehmerinnen und Teilnehmer in 
den beiden obligatorischen Qualitätsnachfragen un 
mittelbar und drei Monate nach einer Veranstaltung. 
In der Regel wird dabei ein hoher Transfernutzen des 
Gelernten in den beruflichen Alltag festgestellt. Ein 
Fingerzeig darauf, dass die gemeldeten fachlichen 
Anforderungen der Kunden bei der anschließenden 
Beratung und inhaltlichen Vorbereitung der Veran 
staltungen, stets ganz im Sinne einer bedarfsorien 
tierten Versorgung, angemessen zum Zuge kommen. 
Insgesamt nahmen im vergangenen Jahr 436 Be 
schäftigte aus allen im BSH vertretenen Berufen an 
entsprechenden Qualifizierungen teil. Dafür wurden 
knapp 1300 Arbeitstage und rund 0,5% der Personal 
mittel des BSH investiert. 
Eine solide Versorgung, die aber, in Anbetracht der 
Altersstruktur der Belegschaft und den damit bereits 
absehbaren Personalabgängen der spezialisierten 
Fachbereiche in den kommenden Jahren, zur Si 
cherung der hohen Qualität des BSH als maritimer 
Dienstleister mittelfristig noch ausgebaut werden wird. 
Haushalt 
Die durch den Bundeshaushalt flexibilisierte Haus 
haltsführung ermöglicht dem BSH 
• Eigenverantwortliches Handeln bei der Haushalts 
bewirtschaftung; 
• schnelle Reaktion auf unvorhergesehene Ereignisse; 
• überjährige Verfügbarkeit nicht in Anspruch ge 
nommener Haushaltsmittel. 
In Anwendung dieser Instrumente konnte das BSH 
2008 den für eine sach- und zeitgerechte Aufgaben 
erfüllung erforderlichen Finanzbedarf abdecken. 
Allerdings hat sich die von der Bundesregierung 
2006 eingeleitete Haushaltskonsolidierung wieder 
spürbar auf die finanziellen Rahmenbedingungen 
ausgewirkt. 
Rund 9,1 Mio. € konnten u. a. aus Gebühren, nau 
tischen Publikationen und der Durchführung von 
Aufträgen eingenommen werden. Die Ausgaben 
für Personal- und Sachmittel beliefen sich auf 
rd. 61,9 Mio. €. Davon wurden rd. 5,4 Mio. € für 
Investitionen ausgegeben. 
Organisation 
Das BSH sieht sich nach wie vor gefordert, die 
vorhandenen und neue Aufgaben trotz eines kon 
tinuierlich abnehmenden Stellenbestandes zu 
bewältigen. Unter diesen Vorzeichen wurden 2008 
in allen Abteilungen des Hauses mehr als sechzig 
organisatorische Maßnahmen durchgeführt. Um die 
Aufgabenwahrnehmung auch zukünftig sicherstellen 
zu können, wird es notwendig sein, die Betrachtung 
von Geschäftsprozessen noch stärker in den Fokus 
zu nehmen. Die Organisation strebt die Einführung 
der hierzu notwendigen Methoden und Techniken im 
Hause an. 
Informationstechnik 
Das BSH ist aufgrund seiner wissenschaftlich- 
technischen Ausrichtung auf eine moderne, rund 
um die Uhr verfügbare IT-Infrastruktur angewiesen. 
Die vielschichtigen Fachaufgaben stellen hohe und 
sehr spezielle Anforderungen an die IT, was eine 
starke Heterogenität und einen extrem hohen Be 
treuungsaufwand im Rechenzentrum sowie an den 
Arbeitsplätzen zur Folge hat. Neben den üblichen