Vorwort

Als  zentrale  maritime  Behörde  des  Bundes
hat  das  BSH  einen  weit  gefaßten  Aufgabenrahmen. ­
  Vielseitige  Diestleistungen  zur  Sicherheit
und  Wirtschaftlichkeit  in  der  Seeschiffahrt  gehören ­
  genauso  dazu  wie  Maßnahmen  zum
Schutz  der  Meeresumwelt  und  Untersuchungen
zur  Verbesserung  der  immer  noch  viel  zu  geringen ­
  Kenntnisse  über  das  Meer.  Dies  alles  spiegelt ­
  sich  wider  in  dem  hier  vorgelegten  Bericht
über  die  von  den  Beschäftigten  des  BSH  geleistete ­
  Arbeit  im  Jahre  1996.
Was  in  einem  auf  Ergebnisse  ausgerichteten ­
  Jahresbericht  nicht  so  deutlich  wird,  ist  der
Umbruch,  in  dem  sich  das  BSH  befindet.  Eingebunden ­
  in  den  Reformprozeß  der  gesamten
Wasser-  und  Schiffahrtsverwaltung  des  Bundes
wandelt  sich  das  BSH  zu  einer  technisch-wissenschaftlichen ­
  Dienstleistungsinstitution,  bei  der

Produkt-  und  Kundenorientierung  noch  stärker  in
den  Vordergrund  treten.  Moderne  Managementmethoden, ­
  Qualitätssicherungssysteme,  organisatorische ­
  Straffungen,  Arbeitsvereinfachungen
und  die  Stärkung  der  Eigenverantwortung  dienen
dazu,  die  weitreichenden  Aufgaben  trotz  finanzieller ­
  Zwänge  und  notwendiger  Personaleinsparungen ­
  auch  zukünftig  wahrnehmen  zu  können. ­
  Das  schließt  auch  die  ständige  kritische
Prüfung  der  Aufgaben,  ihres  Umfangs  und  der  Art
ihrer  Erledigung  ein.  Den  damit  verbundenen
Herausforderungen  haben  sich  die  Mitarbeiterinnen ­
  und  Mitarbeiter  des  BSH  mit  großem  Engagement ­
  gestellt.
Dr.  Peter  Ehlers
Präsident  und  Professor
des  Bundesamtes
für  Seeschiffahrt  und  Hydrographie

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