Zentrale Aufgaben 
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Organisation/Baumaßnahmen 
Zum 1.5. wurde die Sonderstelle für Schiffssicherung 
In Neustadt von der WSD Nord zum BSH umgesetzt 
und In die Abteilung S elngeglledert. 
Im Vorgriff auf eine umfassende Reorganisation der 
Abteilung „Meereskunde“ wurden zwei Sachgebiete 
zum neuen Sachgebiet „Geologie, allgemeine Abtei- 
lungsangelegenheiten“ zusammengefasst. Außerdem 
wurde das Sachgebiet „Fernerkundung“ In das Sach 
gebiet „Eisdienst“ elngeglledert. 
Im Zuge der Konzentration von Verwaltungstätigkeiten 
wurde die Beihilfebearbeitung für die BSH-Beschäf- 
tlgten an die WSD West abgegeben. 
Die BSH-Zahlstellen In Hamburg und Rostock wurden 
aufgelöst. 
Entsprechend der neuen Arbeitszeltverordnung wurde 
eine Dienstvereinbarung mit der Personalvertretung 
abgeschlossen, die die Gleltzeltanwendung neu regelt. 
Im Geschäftsjahr 2000 hat die Beschaffungsstelle des 
BSH 3 300 Bestellungen in Höhe von 22,6 Mio. DM 
bearbeitet. 
Reform der Verwaltung 
Eingebunden in die allgemeine Verwaltungsreform der 
Bundesverkehrsverwaltung sind im BSH moderne Ma 
nagementmethoden und Personalentwicklungsverfah 
ren eingeführt worden. Kosten-/Leistungsrechnung, 
Qualitätsmanagementsystem, Leitbild und erste Maß 
nahmen zur Einführung eines Controlling sind zukünftig 
unabdingbare Grundlagen und Steuerungsinstrumente 
für eine effiziente und wirtschaftliche Verwaltung. Zum 
Erhalt und zur Weiterentwicklung qualifizierten und mo 
tivierten Personals wurden Jahresgespräche, 
Führungskräfteschulungen und Potentla-Auswahlver- 
Schwerpunkt der Baumaßnahmen waren die neuen 
Dienstgebäude In Rostock. Nach Einrichtung der Bau 
stelle wurde am 24. Januar 2000 mit den Gründungsar 
beiten, also dem Setzen der Bohrpfähle begonnen. 
Gleichzeitig liefen die Ausschreibungen für die weite 
ren Baumaßnahmen durch das Gebäudemanagement 
Schleswig-Holstein (GMSH). Die Aufträge wurden 
überwiegend an Firmen aus Mecklenburg-Vorpom 
mern vergeben. Im August begannen sowohl die Tief 
bauarbeiten für die Fundamente der neuen Gebäude 
als auch die Rohbauarbeiten für die Erweiterung des 
Bürogebäudes und die neue Druckerelhalle. Diese 
konnten bis Ende 2000 fast abgeschlossen werden. 
Im Hamburger Dienstgebäude in der Bernhard-Nocht- 
Straße wurde ein IT-gestütztes Leitsystem zur Überwa 
chung und Steuerung von Elektroanlagen Installiert. 
Dieses System dient auch der Stromeinsparung. 
Außerdem wurde der Lastenfahrstuhl saniert. Für die 
Zeiterfassung wurde ein neues elektronisches System 
Installiert, das Anfang 2001 in Betrieb ging. 
Im Laborgebäude Hamburg Sülldorf wurden zur Sen 
kung der Brandlast teilweise die Flurdecken ausge 
wechselt. 
fahren bei der Besetzung von Führungspositionen ein 
geführt sowie Grundsätze für eine bedarfsorientierte, 
fachliche Fort- und Weiterbildung festgelegt. 
Kosten-ZLeistungsrechnung 
Die Kosten-/Lelstungsrechnung (KLR) stellt Kosten- 
und Leistungsinformationen für Steuerungszwecke 
zur Verfügung, u. a. für ein operatives und strategi 
sches Controlling. Im Berichtsjahr wurde die KLR un