Zentrale Aufgaben 
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Zur Deckung des Bedarfs an Fachschulungen wur 
den verstärkt kommerzielle Anbieter eingesetzt. Wie In 
den Vorjahren wurden aber auch weiterhin die Ange 
bote der Bundesakademie für öffentliche Verwaltung 
und der Sonderstelle für Aus- und Fortbildung In der 
WSV wahrgenommen. 
Für IT-Schulungen kamen ausschließlich kommerzielle 
Anbieter zum Einsatz. Diese Veranstaltungen wurden 
zumeist In den IT-Schulungsräumen des BSH durch 
geführt. 
Fachbezogen 
Informationstechnik 
Gesamtmaßnahmen 
Anzahl der Maßnahmen 
152 
87 
239 
Teilnehmer 
235 
422 
657 
Fortbildungstage 
950 
865 
1.815 
Tage pro Mitarbeiter* 
1,02 
0,93 
1,95 
Personalaufwand für 
Fort- und Weiterbildung 
1,0 (gehob. Dienst) 
0,5 (mittlerer Dienst) 
0,5 (gehob. Dienst) 
0,5 (mittlerer Dienst) 
1,5 (gehob. Dienst) 
Finanzmittel 
für Maßnahmen 
135 TDM 
311 TDM 
446 TDM 
Verhältnis zu 
Personalkosten** 
0,18 % 
0,41 % 
0,59 % 
Berechnungsgrundlage: *935 Mitarbeiter und **75,7 Mio. DM Personalkosten 
Tab. 13: Fort- und Weiterbildung in Zahlen 
Personalrat 
Schwerpunkt der Tätigkeit war die Mitwirkung bei 
Konzepten und Personalentscheidungen Im Zusam 
menhang mit der Verlagerung von Arbeitsplätzen zum 
Dienstsitz Rostock, die von der Föderallsmuskommls- 
slon beschlossen worden war. 
Gesamtpersonalrat 
Der Gesamtpersonalrat vertritt die Gesamtbelange 
des BSH und die Belange der verselbständigten Telle 
Rostock, FS Komet und VWFS Wega. Er war Im Be 
richtsjahr schwerpunktmäßig mit der Einführung eines 
elektronischen Zelterfassungssystems und dem Ab 
schluss einer entsprechenden Dienstvereinbarung 
befasst. 
Schwerbehindertenvertretung 
Bel der Beschäftigung von Schwerbehinderten liegt 
das BSH mit 62 Mitarbeitern deutlich über der Mindest 
quote von 6%. 
Frauenbeauftragte 
Die Tätigkeiten der Frauenbeauftragten basieren auf 
dem Frauenfördergesetz des Bundes und dem Frauen 
förderplan des BSH. Sie umfassten folgendes: 
- Überwachen der Einstellungsverfahren durch Ein 
sichtnahme der Bewerbungsunterlagen, Teilnahme 
an den Vorstellungsgesprächen In Hamburg, Süll 
dorf und Rostock, Auswertung Im Gremium und, 
falls erforderlich, Stellungnahme oder Beanstan 
dung zu Personalmaßnahmen