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Innenansichten 
Der Gleichstellungsplan für die Jahre 2003 bis 2007 
wurde fertiggestellt. 
Haushalt 
Die durch den Bundeshaushalt flexibilisierte Haus 
haltsführung ermöglicht dem BSH 
• eigenverantwortliches Handeln während der 
Haushaltsbewirtschaftung auf unvorhergesehene 
Ereignisse und neue Prioritäten; 
• volle Deckungsfähigkeit Innerhalb und 20 v. H. 
zwischen den Ausgabegruppen (Personal-, Sach- 
und Investitionsausgaben); 
• überjährige Verfügbarkeit nicht In Anspruch 
genommener Haushaltsmittel ohne Einsparungs 
verpflichtung. 
In Anwendung dieser Haushaltsflexlblllslerung konnte 
das BSH Im Jahr 2003 den für eine sach- und zelt 
gerechte Erfüllung seiner vielfältigen Aufgaben erfor 
derlichen Finanzbedarf abdecken. 
Rund 5,3 Mlo.€ konnten u.a. aus Gebühren, Geld 
bußen, Publikationen und der Durchführung von Auf 
trägen eingenommen werden. Die Ausgaben für Per 
sonal und Sachmlttel beliefen sich auf rd. 69,8 Mlo.€. 
Davon wurden rd. 17,2 Mlo.€ für Investitionen ausge 
geben. 
Programmbudget 
Das BSH beschreibt seine Forschungs- und Entwick 
lungsaktivitäten In einem jährlichen Programm 
budget, In dem der Status der Forschungs- und 
Entwicklungsaktivitäten dargestellt wird. Es bildet die 
Grundlage für die Planung der notwendigen 
Ressourcen. Schwerpunkt Ist die Weiterentwicklung 
von Techniken und Methoden der meereskundllchen 
Aufgaben, damit das BSH seinen gesetzlichen 
Aufgaben Im europäischen Rahmen effektiv und ziel 
orientiert nachkommen kann. Für das Jahr 2003 um 
fasst es 1,58 Mlo.€ (2002: 1,65 Mlo.€) sowie weitere 
0,38 Mlo.€ (2002: 0,45 Mlo.€) aus Drittmitteln. 
Organisation 
Zur besseren Durchführung der Aufgabe „Befähi 
gungsnachweise Seeleute“ wurde das Sachgebiet 
S12 eingerichtet, das sich ausschließlich auf diesen 
Aufgabenbereich konzentriert. 
Der bisher beim „Inneren Dienst“ angegllederte zen 
trale Schreibdienst wurde aufgelöst. Die Schreib 
kräfte wurden auf die Abteilungen verteilt, um dort 
einen flexibleren Einsatz zu erreichen. 
Das Sachgebiet M44 „Sekretariat IOC, GOOS“ 
wurde aufgelöst, die Aufgaben wurden mit anderen 
Im Sachgebiet M43 „Zentrale Datenaufbereitung“ 
zusammengefasst. 
Aufgrund der Rahmenrlchtllnle für ein modernes 
Ideenmanagement In der Bundesverwaltung wurde 
die Entscheidung über die Prämierung von Verbes 
serungsvorschlägen vom BMVBW auf die nachge- 
ordneten Behörden verlagert. Zur Umsetzung der 
Richtlinie wurde beim BSH ein Ideenmanager be 
nannt, der Mitarbeiter und Vorgesetzte berät. 
Baumaßnahmen 
Der neue Rostocker Dienstsitz des BSH wurde nach 
gut dreijähriger Bauzeit fertiggestellt. Im Rahmen 
einer feierlichen Schlüsselübergabe mit über 400 
Gästen und Mitarbeitern übernahm das BSH die 
Liegenschaft „Neptunallee 5“ am 21. Mal 2003 durch 
die für Planung und Bau zuständige „Gebäude-