Vorwort 
Als zentrale maritime Behörde des Bundes 
hat das BSH einen weit gefaßten Aufgabenrah 
men. Vielseitige Diestleistungen zur Sicherheit 
und Wirtschaftlichkeit in der Seeschiffahrt ge 
hören genauso dazu wie Maßnahmen zum 
Schutz der Meeresumwelt und Untersuchungen 
zur Verbesserung der immer noch viel zu gerin 
gen Kenntnisse über das Meer. Dies alles spie 
gelt sich wider in dem hier vorgelegten Bericht 
über die von den Beschäftigten des BSH gelei 
stete Arbeit im Jahre 1996. 
Was in einem auf Ergebnisse ausgerichte 
ten Jahresbericht nicht so deutlich wird, ist der 
Umbruch, in dem sich das BSH befindet. Einge 
bunden in den Reformprozeß der gesamten 
Wasser- und Schiffahrtsverwaltung des Bundes 
wandelt sich das BSH zu einer technisch-wissen 
schaftlichen Dienstleistungsinstitution, bei der 
Produkt- und Kundenorientierung noch stärker in 
den Vordergrund treten. Moderne Management 
methoden, Qualitätssicherungssysteme, organi 
satorische Straffungen, Arbeitsvereinfachungen 
und die Stärkung der Eigenverantwortung dienen 
dazu, die weitreichenden Aufgaben trotz finan 
zieller Zwänge und notwendiger Personalein 
sparungen auch zukünftig wahrnehmen zu kön 
nen. Das schließt auch die ständige kritische 
Prüfung der Aufgaben, ihres Umfangs und der Art 
ihrer Erledigung ein. Den damit verbundenen 
Herausforderungen haben sich die Mitarbeiterin 
nen und Mitarbeiter des BSH mit großem Enga 
gement gestellt. 
Dr. Peter Ehlers 
Präsident und Professor 
des Bundesamtes 
für Seeschiffahrt und Hydrographie 
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