Personalvertretungen 
Der allgemeine Sparzwang und der damit 
verbundene Stellenabbau führten zu Belastun 
gen der Beschäftigten. Entsprechende Ein 
schnitte wurden von der Personalvertretung mit 
getragen, da die getroffenen Maßnahmen noch 
sozialverträglich gestaltet werden konnten. Die 
weitere Verschlankung erfordert weitsichtige 
Konzepte. 
Die Personalvertretung wirkte bei der Raum 
bedarfsplanung für den „erweiterten“ Standort in 
Rostock mit. 
Die Einführung des Qualitätsmanagements 
in der Abteilung N wurde von der Personalvertre 
tung beobachtend begleitet und mitgetragen. 
Die Personalvertretung setzte sich für die 
Weiterentwicklung der Produkte des BSH ein, 
wie die attraktivere Gestaltung der „Nautischen 
Veröffentlichungen“. 
Weitere Schwerpunkte waren die Mitwir 
kung bei der Fortschreibung des Gefahrstoff 
handbuches und die Einwirkung auf die Gestal 
tung von Bildschirmarbeitsplätzen sowie die 
Aufklärung der Beschäftigten über die damit im 
Zusammenhang stehenden gesundheitlichen Pro 
blematiken. 
Das 1993 durch Initiative des Personalrats 
eingerichtete Großkundenabonnement beim 
Hamburger Verkehrsverbund ist von den Be 
schäftigten gut angenommen worden. 250 Kolle 
ginnen und Kollegen nehmen das „Abo“ in An 
Personalvertretungen 
spruch. Die hier notwendigen Verwaltungs 
arbeiten werden vom Personalrat in Hamburg er 
ledigt. 
Der Gesamtpersonalrat setzt sich zusammen 
aus: 
Vertreter der Beamten: 
Klaus Peter Dauer 
Horst Domnick (Vorsitzender und 
freigestellt) 
Vertreter der Angestellten: 
Dieter Hillmann 
Hannelore Grützner (2. stellv. Vorsitzende, 
zur Hälfte freigestellt) 
Wilfried Horn 
Udo Ziebarth 
Hartmut Pietrek 
Hans-Peter Marggraff (Vorstandsmitglied) 
Gunter Felgner (Vorstandsmitglied, 
zur Hälfte freigestellt) 
Adam Schmidt 
Vertreter der Arbeiter: 
Harry Föge (1. stellv. Vorsitzender) 
Helmut Biella 
Peter Aigner 
Der Gesamtjugend- und Auszubildenden 
vertreter ist: 
Jörn Geyer 
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